A HR tréningeinken megszerzett módszertanokkal optimalizálhatod céged HR folyamatait, különféle soft skill tréningjeinkkel pedig fejlesztheted az olyan kulcsfontosságú képességeket, mint például a kommunikáció, a csapatmunka, az empátia, a problémamegoldás és az időmenedzsment.
HR tréningek
A HR tréningek fókuszában a HR területen dolgozó munkatársak továbbképzése áll.
Az ezek során elsajátított módszertanok megkönnyítik a potenciális és meglévő munkavállalók képességeinek, készségeinek és viselkedésének objektív értékelését, valamint ezek összehangolását a vállalati célokkal.
A Hogan módszertan a személyiségértékelés összetett tudományát használja fel, hogy segítsen neked és cégednek a megfelelő emberek felvételében, az alkalmazottak és vezetők fejlesztésében, és az üzleti célkitűzések elérésében.
A tréning során megismerheted a Hogan tesztek 3 típusát:
- HOGAN PERSONALITY INVENTORY (HPI) rámutat az egyén erősségeire és a fejlesztendő területeire.
- HOGAN DEVELOPMENT SURVEY (HDS) olyan jellemvonásokat és tendenciákat határozhatsz meg vele, melyek veszélyeztethetik a karriert.
- MOTIVES, VALUES, PREFERENCES INVENTORY (MVPI) segítségével értékelheted, hogy az adott személyiség és a vállalati kultúra mennyire illeszkedik egymáshoz.
Tedd hatékonyabbá a kiválasztási folyamatod! Az AC/DC módszertanok segítségével valós helyzeteket modellezhetsz, hogy mérni tudd a jelöltek kompetenciáit és soft skilljeit.
Segítenek, hogy a megfelelő döntéseket hozhasd meg a munkaerő-felvételnél, az előléptetéseknél és a tehetségfejlesztésben. A tréningünk olyan HR szakembereknek szól, akiknek fontos a releváns kompetenciafelmérés és a jövőbeli teljesítmény előrejelzése. Betekintést kaphatsz a módszertan pillérjeibe, a kompetenciaszettek kialakításától, a feladatok összeállításán át, egészen a résztvevői teljesítmény értékeléséig.
Miben segít?
- A helyzetgyakorlatok során releváns információt szerezhetsz a jelöltek erősségeiről és gyengeségeiről.
- Az értékelői kompetenciádat és professzionális megközelítést is erősíti.
- A kiválasztási folyamatot megalapozott döntésekre építheted.
- Segíti a jelöltek objektív összehasonlítását.
Az interjúztatás és megfelelő ember kiválasztása kulcsfontosságú.
A módszertan során a nyitott kérdések technikáját sajátíthatod el. Ezáltal könnyedén feltérképezheted az interjúalany viselkedését olyan helyzetekre fókuszálva, amik az adott pozícióhoz szükséges kulcskompetenciákat demonstrálják.
Miben segít?
- Objektív, megbízható eszközt kapsz a jelöltek és alkalmazottak értékelésére és összehasonlítására.
- Megbízható elvárásokat fogalmazhatsz meg az alkalmazottak jövőbeli teljesítményével kapcsolatban.
- Kizárható az elfogultság az értékelések során.
Soft skill tréningek
A soft skillek azokat a képességeket jelentik, amik a másokkal való együttműködést és kommunikációt segítik.
Ezek egyre nagyobb szerepet kapnak már a munkahelyeken is. A vezetőktől ma már nem csak iránymutatást várnak a munkavállalók, hanem visszajelzést, empátiát, gondoskodást, sőt, pszichológiai biztonságot is. Ezek az elvárások csak a soft skillek kialakításával és fejlesztésével valósulhatnak meg, amikhez számos tréninggel állunk rendelkezésedre.
Tesztekkel és játékos feladatok segítségével jobban megismerheted önmagadat és vezetői képességeidet.
Továbbá képet kaphatsz erősségeidről és gyengeségeidről, elősegítve a vezetői hitvallás kialakítását, és hogy milyen lépéseket tehetsz a saját fejlődésed érdekében. A Hogan teszt előzetes alkalmazásával több irányból is képet kaphatsz a napi működésedről, értékeidről.
Miben segít?
- Önismeret
- Vezetői képességek feltérképezése
- Fejlődési területek meghatározása
- Vezetői hitvallás kialakítása
A tréningen vezetőként valós helyzeteket szimuláló feladatokban vehetsz részt, ahol megismerheted és gyakorolhatok, például a delegálás vagy az időmenedzsment módszereit.
Az így megszerzett tapasztalatokon keresztül hasznos meglátásokat és útmutatást szerezhetsz arról, hogyan lehet hatékonyan vezetni és átállni egy szakértői készségszettről egy vezetői készségszettre.
Miben segít?
- Vezetői készségek gyakorlása
- Hatékony vezetői módszerek elsajátítása
- Önismeret fejlesztése
- Új perspektívák megismerése
A fejlett érzelmi intelligencia hozzájárul a sikereidhez, a teljesítményedhez és a társas kapcsolatok kialakításához is.
Egynapos tréningünk során az ebben szerepet játszó kompetenciáidat fejlesztjük, különböző gyakorlatok segítségével.
Miben segít?
- Érzelmi tudatosság
- Önszabályozás
- Önkifejezés
- Ráhatás
- Empátia
Valódi értéket csakis a motivált és elkötelezett munkavállalók hoznak létre.
A munkatársak megtartása ugyanakkor nagy kihívást jelent vezetőként, amiben nemcsak a pénzügyi tényezők, de a céges kultúra, a közvetlen vezetők és a kollégák is fontos szerepet játszanak. Motivációs tréningünk erre a komplex helyzetre nyújt neked megoldást az ÉRTÉK-modellnek megfelelően.
Miben segít?
- Hogyan motiváljunk másokat
- Milyen motiválási formák és utak léteznek
- Hogyan szerveződnek a munkatársi preferenciák
A felgyorsult világunkban gyakoriak a napi szintű változások – akár a munkahelyen is.
Ezekhez sokszor nem egyszerű alkalmazkodni, kihívást jelent a kezelésük, ami stresszforrás is lehet számodra. Sőt, nemcsak a közérzetedet, de a munkahelyi elégedettséget és teljesítményt is negatívan befolyásolhatja. Az ezekkel való megküzdéshez fontos a szakértői segítség, ezért dolgoztuk ki a változásmenedzsment tréningünket.
Miben segít?
- Önismeret
- Gyakorlati tapasztalat
- Technikák elsajátítása
A tréningen először megismertetünk az AID modellel, egy rendkívül hatékony visszajelzési technikával, azután pedig konkrét helyzeteken keresztül gyakorolhatod annak alkalmazását, beleértve mind a pozitív, mind a negatív feedback adását.
Miben segít?
- Hatékony kommunikáció és visszajelzés
- Konfliktuskezelés
- Teljesítményértékelés
A tréning személyre szabott módszerekkel és eszközökkel segít optimalizálni a projekttervezést és végrehajtást, valamint fejleszti az időgazdálkodási készségeidet és a csapatmunkát.
Olyan eszköztárat szerezhetsz, ami mind a szakmai, mind a személyes fejlődésedben hasznos lehet.
Miben segít?
- Hatékony projekttervezés és végrehajtás
- Időgazdálkodási készségek fejlesztése
- Feladatok priorizálása és hatékony erőforrás-allokáció
A tréning során olyan témákat és módszereket dolgozunk fel, mint a problémamegoldás, a kreatív ötletgenerálás, a változáskezelés és az innovációk.
Olyan készségeket sajátíthatsz el, amelyek segítségével hatékonyabban tudsz dolgozni a változó környezetben és jobban ki tudod majd használni a felmerülő lehetőségeket.
Miben segít?
- Kreatív gondolkodás fejlesztése
- Innovációs képességek erősítése
- Problémamegoldó készségek fejlesztése
A távoli együttműködés tréning során olyan készségeket és stratégiákat sajátíthatsz el, amik a hatékony együttműködést segítik – olyan csapatoknál, akik fizikailag nem egy helyről dolgoznak.
Olyan témákat ölel fel, mint a kommunikációs eszközök és technikák, a projektmenedzsment virtuális környezetben, a kihívások kezelése, valamint a bizalom és a kapcsolatok építése remote környezetben.
Miben segít?
- Kommunikáció fejlesztése
- Hatékony projektmenedzsment
- Bizalomépítés
- Remote munkakörnyezetből adódó kihívások kezelése